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職責明確 流程清晰 抓鐵留痕 防微杜漸——邵董事長在安全監管研討會上強調

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一天前
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1213日上午,集團公司安全研討會在三樓會議室召開,本次會議主要對公司安全環保管控模式進行研討發言。會議由黨委副書記黃赫平主持,集團公司董事長邵興祥、總經理林宏、副總經理滕鴻、總經理助理楊國富等公司領導和四大板塊安全總監、安全部長參加了會議。

會上首先集中學習了《關于在重點行業領域生產經營單位建立安全總監制度的通知》、集團公司《領導干部安全職責分工通則》等文件。交流研討發言前,董事長邵興祥提出就以下四點進行公司安全環保管控模式研討:一是職責明確,各級領導干部職責要明確;二是流程清晰,管控內容流程必須要清晰;三是抓鐵留痕,安全檢查必須做到痕跡化管理;四是防微杜漸,做好每一件小事情,才能防止不出大事故。總經理林宏補充說明,本次研討會主要是要解決責任如何明確、安全管控流程如何梳理、機構如何設置、人員怎么配備、安全經費怎么用、安全工作怎么做等六個問題。

隨后民爆子集團副經理李波、化工子集團安全總監楊國富、東寶礦業安全總監向志國、京山礦業董事長付迎春、合成氨甲醇事業部安全部長薛華、工程建設子集團董事長滕鴻分別就安全環保管控內容進行了交流研討發言,同時分享了一些好的做法,指出存在的問題。

最后董事長邵興祥強調認真梳理安全環保管控工作項目及內容,設計相應的監測指標和考核指標,并明確相關指標的監測和考核周期,同時明確監測結果和考核結果的運用方式,保證安全環保管控工作的順利展開。

 

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職責明確 流程清晰 抓鐵留痕 防微杜漸——邵董事長在安全監管研討會上強調